Wir beraten und unterstützen Sie unter anderem bei folgenden Herausforderungen und Themen:

Strategieentwicklung

Haben Sie bereits eine Neugeschäftsstrategie und möchten diese gerne überarbeiten, überprüfen oder erfolgreich umsetzen? Möchten Sie eine Neugeschäftsstrategie ganzheitlich, unter Berücksichtigung der verschiedenen Sichtweisen im und um Ihr Unternehmen herum, entwickeln und daraus Ihre individuelle Produktstrategie im Neugeschäft ableiten?

Wir begleiten Sie bei der Projektplanung sowie dem Projektmanagement und unterstützen Sie in allen Projektphasen – von der Analyse und der Entwicklung von strategischen Optionen über deren Bewertung, der Entscheidungsfindung sowie bei der Erstellung des Umsetzungsplans bis hin zum Monitoring und der Begleitung der Umsetzung.

Produkte & Kapitalanlagen

Stehen Sie kurz vor oder bereits mitten in einer Produktentwicklung? Ergeben sich dabei spezifische aktuarielle, finanzmathematische oder risikotechnische Fragestellungen? Möchten Sie Ihre bisherigen Anlageprodukte mit neuen Anlagestrategien modernisieren? Stehen Sie bei Ihrer Neu- oder Weiterentwicklung vor dem Spagat zwischen Produktkomplexität, vertrieblicher Leichtigkeit und wandelndem Kundenbedarf? Möchten Sie Ihr Produktportfolio analysieren, optimieren oder vereinfachen?

Wir unterstützen Sie bei der Ideengenerierung und deren Bewertung, der Ausarbeitung eines Konzeptes, der Einbettung in Ihr bestehendes Produktportfolio, der technischen Realisierung sowie der vertrieblichen Umsetzung.

Liaison- und Kooperationsmanagement

Arbeiten Sie bereits mit Partnern zusammen und möchten aus Ihren bestehenden Kooperationen weiteren Mehrwert generieren? Möchten Sie beispielsweise die Verwaltung Ihrer Kapitalanlagen optimieren oder Ihre Produkt-Partnerschaften konsolidieren? Beabsichtigen Sie die Entwicklung eines neuen Produktes und benötigen dabei für einen bestimmten Produktbaustein einen neuen Partner?

Wir helfen Ihnen bei allen Themen rund um Ihre Kooperation – bei der Analyse der Aufgabenstellung, dem Auswahlprozess, dem Schnittstellenmanagement, der Umsetzung sowie bei den vertraglichen Details der Kooperation.

Innovation und (digitale) Transformation

Ob moderne Anlageprodukte und neuartige Garantieprodukte, (fondsgebundene) Risikoprodukte, Lifestyle-Programme («Telematik») bei Risiko- und Krankenversicherungen oder die Erweiterung des Geschäftsmodells z.B. in Richtung Ökosysteme und Plattformen rund um spezifische Lebenswelten (z.B. «Gesundheit»), wir unterstützen Sie bei der Ideengenerierung, der Ausarbeitung eines Konzeptes, der Einbettung in Ihr bestehendes Produktportfolio sowie der vertrieblichen Umsetzung. Wir stellen die Realisierung in Back- und Front-End sicher und unterstützen Sie bei der Auswahl der Kooperationspartner.

Governance & Regulation

Wir unterstützen Sie bei der pragmatischen Verknüpfung von neuer Regulation mit dem bestehenden Geschäft. Mit uns setzen Sie Best Practice und New Practice in der Governance mit Augenmaß um.

Prozess- und Projektmanagement

Haben Sie ein wichtiges Projekt, welches fachlich, menschlich oder auch zeitlich herausfordernd ist? Möchten Sie Ihren internen Projektleiter entlasten und unterstützen? Oder möchten Sie Ihre internen Prozesse, wie beispielsweise Ihren Produktentwicklungsprozess, analysieren und effizienter gestalten oder einfach neu und schlank aufsetzen?

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung Ihrer Projekte und geben Ihren internen und externen Prozessen neue Impulse.

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