Die Produktlandschaft ist bereits vielfältig und komplex geworden. Für Spar- und Rentenprodukte gibt es eine Fülle an verschiedenen Techniken zur Absicherung und zur Anlage.
Mit dem raschen Wandel und der fortlaufenden Evolution sowie der bereits vorherrschenden Produkttiefe steigen auch die Anforderungen an alle involvierten Bereiche eines Unternehmens (Entwicklung, Verwaltung, Vertrieb, Service, Wartung). Dies ist bereits bei der Ausarbeitung einer neuer Produktstrategie zu berücksichtigen. Darüber hinaus beeinflusst auch das Umfeld eines Unternehmens, zu nennen sind hier etwa der Kapitalmarkt, die Gesetzgebung oder auch Trends in Gesellschaft und Technologie, maßgeblich die Entwicklung der Branche mit.
Wie kann ein Unternehmen in diesem schwierigen Gesamtumfeld die richtige Neugeschäftsstrategie finden?
Genau an diesem entscheidenden Punkt setzt der erste Teil des Seminars an. Er führt in die systematische und ganzheitliche Erarbeitung einer Strategie sowie deren Etablierung ein. Dazu gehören neben der internen und externen Ist-Analyse sowie der Ausarbeitung von Handlungsalternativen und deren Bewertung auch das vernetzte und interdisziplinäre Arbeiten in hybriden Teams. Es gilt ferner auch das «out-of-the-box» Denken zu fördern und die Kraft des «change managements» zu nutzen.
Der zweite Teil des Seminars richtet sein Augenmerk auf «strukturierte Finanzprodukte» und deren Anwendungsmöglichkeiten im Versicherungsunternehmen.
Nach einer Einführung in strukturierte Finanzprodukte wird eine Übersicht zu den generellen Nutzungsmöglichkeiten und über bereits genutzte Finanzprodukte, z.B. in modernen Lebensversicherungsprodukten, gegeben. Abgerundet wird der zweite Teil des Seminars durch einen vertiefenden Einblick in die sogenannten «Select-Produkte» (aka indexgebundene Produkte).
Das Seminar richtet sich insgesamt an alle interessierten Personen und besonders an Mitarbeiter und Führungskräfte, die verantwortlich für die Mitgestaltung und Umsetzung einer Strategie sind oder aktiv in der Produktentwicklung mitwirken. Damit sind unter anderem die Bereiche Aktuariat, Produktentwicklung, Unternehmensentwicklung, Risikomanagement sowie Produktmanagement und Vertrieb angesprochen.
Die Inhalte des Seminars fokussieren die Lebensversicherung, einzelne Aspekte wie zum Beispiel die Verankerung einer Strategie oder der Aufbau eines Strategieprojektes sind vom Grundsatz für alle Sparten anwendbar.